Se traslada la responsabilidad de la propia experiencia y de la propia conducta a otra persona y se quita a sí mismo la posibilidad de hacer algo para transformar la propia vida. Un poder que en realidad no tiene.

El desafío es identificar el origen del impedimento y cuestionarlo, logrando expandir la capacidad de acción y el empoderamiento personalized.

Es necesario eliminar informaciones irrelevantes, no sería posible poner en palabras toda una experiencia de manera completa, pero a veces excluimos parte importante de la información. Estas exclusiones las hacemos a veces conscientemente, y la mayor parte de las veces, de manera inconsciente, empobreciendo nuestro modelo normal del mundoy generando confusión en los demás.

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Estas expresiones limitan también su capacidad de acción y a menudo muestran creencias o mandatos que “hay que” cumplir a costa de sufrir consecuencias. Y generalmente esas consecuencias no son tan graves y son más bien psicológicas.

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Es evidente lo que le motiva – ¿Cómo sabes qué es lo que le motiva?¿En base a que sabes lo que le motiva?

Las personas no tienen Regulate directo sobre los estados emocionales de otras personas, esta es una creencia limitante. Porque en realidad, la gente HACE, no TE HACE.

Existen muchos tipos de omisiones que la gente realiza cuando está explicando una experiencia propia, ya sea porque no recuerda exactamente lo que ocurrió, o porque no es suficiente relevante el hecho que ha omitido.

Hay que entender que cada uno ve la realidad a su manera, por lo tanto, la realidad que tu percibes no es la realidad absoluta.

Aprender a hacer las preguntas correctas en el momento adecuado puede ser el primer paso hacia una transformación profunda, tanto personal como more info profesional.

Posso estar feliz por apreciar o ato de compartilhar o que conheço, por estar bebendo um café delicioso ou a razão pode ainda não estar clara nem a mim mesmo.

Capacity of your services to interoperate with unique technological environments, inside and outside of your